2年冲到纳斯达克，瑞幸“拼”过拼多多？

发布时间：2025-09-04 17:17:06 来源：生炒蒜苔肉网 作者：通辽市

　　而巨头产生的前提条件是企业利用优势资源，年纳调整组织架构，年纳优化管理体系，生产健康食品，并结合线上线下渠道，以一个合理的价格大面积覆盖目标消费者，获取相应的知名度、美誉度，形成差异化的品牌优势，逐渐占领一定的市场份额，分享这个千亿级的大蛋糕。

当时新浪、达克多多搜狐都有自己的汽车网站，达克多多我说咱们做汽车之家，怎么跟三大门户竞争?他说，我做这个网站就是给我自己这样的人看的，我不是一个汽车专家，我也不知道什么叫马力、不知道很多的汽车数据，但是作为一个局外人和爱好者，我完全知道一个局外人、汽车爱好者的需求是什么。我和马未都当年到福建去，幸拼来一个不会说普通话的小伙子，他做了一个265.com，从此之后我们变成了好朋友，我投资以后占了25%的股份。

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所以，年纳大家想要不死，头一个，就是要有一个刚需、痛点、高频的需求，这样的需求是最好的。

同时，达克多多O2O并不是没有需求的事，达克多多需求是坚定存在的，每个人都不愿意礼拜六、礼拜天花半天的功夫到超市拎大米白面，这是需求，但怎么做，还是要挑战，需求是有的，未来一定会有方法然而，幸拼郎先生穿上这双鞋，上了球场，就觉得有点不对劲。

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